Tirar a ideia do papel é o ponto de partida de qualquer startup para seguir em direção à inovação e ao sucesso. Mas, ainda que haja uma grande oportunidade, é muito comum que o negócio tenha um crescimento tímido no início da operação, algo natural para founders que buscam o crescimento sustentável.
No entanto, depois de consolidar o seu produto ou serviço, a próxima pergunta é: como acelerar minha startup? Bom gerenciamento e planejamento são essenciais, mas existem outros 5 fatores que também são fundamentais nesse momento. Confira:
Como acelerar minha startup? 5 dicas para founders
1. Conheça mais sobre as incubadoras e aceleradoras
Para startups em fase de crescimento, as incubadoras e aceleradoras são ótimas aliadas. Apesar de terem diferenças na atuação, as duas opções trabalham para que a startup tenha mais maturidade, oferecendo consultorias e direcionamento para que o modelo e a estratégia de negócio estejam bem alinhados com as próximas fases de impulso.
2. Persistir é fundamental, mas mudar a rota é decisivo
É preciso ter muita resiliência no início de qualquer negócio, pois o crescimento é sempre complexo. Nessa fase, é essencial que founders se questionem a todo momento sobre a evolução e o potencial do modelo de negócio inicial.
Persistir é essencial, mas não quando é no erro. Acompanhar o desenvolvimento com visão crítica é decisivo caso seja preciso mudar a rota. Nunca se esqueça de que manter a ideia inicial apenas pelo ego pode impossibilitar uma startup de atingir a aceleração constante.
Você também pode se interessar:
- Fundraising: o que é e quais as etapas de investimento em startups
- Políticas de aprovação: 3 formas de otimizar e ter melhor controle de custos
3. Invista no melhor time
O planejamento financeiro de uma startup em estágio inicial é um grande desafio e estabelecer as prioridades de gastos fará a diferença no crescimento da empresa.
Lembre-se: são os talentos que vão levar uma startup ao seu grande impulso. Portanto, investir na melhor equipe não deve ser visto como luxo, mas sim como prioridade.
4. Aprenda com os feedbacks e ouça os clientes
Uma empresa só passa a crescer exponencialmente se o cliente perceber o valor agregado e estiver realmente satisfeito com o produto ou serviço.
Isso não significa que o negócio já começará a sua operação com um modelo perfeito. Para atingir esse ideal, é preciso acompanhar o mercado, fazer pesquisas, ouvir os clientes, buscar informações sobre como o público enxerga o seu serviço ou produto e como ele pode ser melhorado.
5. Conte com a Kamino para ter uma jornada financeira completa
Com o sistema de contas a pagar e a receber 100% automatizado e integrado com seu banco, você pode economizar mais de 200 horas por mês.
Além disso, você terá acesso a dados e relatórios confiáveis e em tempo real, permitindo que tome decisões assertivas e com maior agilidade. Não perca mais tempo com processos manuais e burocráticos, invista em uma solução eficiente e transforme seu negócio com o software Kamino!
