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Empreendedorismo, Financeiro

Gestão financeira empresarial: o que é e como fazer?

Uma gestão financeira sólida com a automação de processos pode garantir mais segurança e crescimento sustentável para sua empresa. A gestão financeira empresarial é uma atividade estratégica que envolve analisar, controlar e planejar o uso de recursos de um negócio. Ela é essencial para a manutenção, o crescimento e o ...

Uma gestão financeira sólida com a automação de processos pode garantir mais segurança e crescimento sustentável para sua empresa.

A gestão financeira empresarial é uma atividade estratégica que envolve analisar, controlar e planejar o uso de recursos de um negócio. Ela é essencial para a manutenção, o crescimento e o sucesso de uma companhia.

Na prática, essa gestão envolve todas as atividades financeiras de uma empresa, desde o acompanhamento do fluxo de caixa até a busca por oportunidades de investimentos.

Seu objetivo é garantir o cumprimento das obrigações e alcançar a sustentabilidade a longo prazo.

Neste conteúdo, saiba mais sobre a gestão financeira para negócios e veja como fazê-la de forma eficiente!

Qual é a importância da gestão financeira nas empresas?

A gestão financeira é relevante para a estabilidade e o sucesso de um negócio, pois incentiva o uso de recursos de maneira adequada e estratégica.

Com uma gestão eficiente, as empresas podem alcançar objetivos de curto, médio e longo prazo, além de manter a saúde financeira em dia.

Esse gerenciamento também é importante pois:

  • colabora para que o dinheiro seja suficiente para cobrir as despesas, como pagamentos de fornecedores, salários e contas;
  • ajuda a reduzir riscos e desperdícios, enquanto aumenta os lucros do negócio;
  • possibilita tomadas de decisões mais embasadas e estratégicas;
  • assegurar que as obrigações fiscais e tributárias sejam cumpridas;
  • aumenta a credibilidade da companhia junto a bancos e investidores;
  • auxilia o negócio diante de crises econômicas e imprevistos, garantindo sua sobrevivência e competitividade no mercado.

Quais são as vertentes da gestão financeira empresarial?

A gestão financeira empresarial pode ser dividida em três grandes vertentes: 

  1. gestão do caixa no dia a dia;
  2. gestão de investimentos;
  3. gestão de crises.

Saiba mais sobre cada uma dessas vertentes nos tópicos a seguir!

Gestão do caixa no dia a dia

A gestão do caixa no dia a dia foca no controle das entradas e saídas de dinheiro da empresa, para que a liquidez seja suficiente nas operações.

Seus aspectos principais são:

Além desses pontos, o uso de um software de gestão financeira é comum nessa área, para otimizar tempo, melhorar a eficiência e reduzir erros.

Uma boa gestão de caixa no dia a dia garante que o negócio tenha os recursos necessários para operar de forma eficiente e evitar problemas como atrasos nos pagamentos.

Gestão de investimentos

A gestão de investimentos, por sua vez, refere-se à alocação estratégica de recursos financeiros por meio de:

  • avaliação do potencial de ganhos com uma oportunidade em potencial;
  • planejamento de médio e longo prazo;
  • diversificação em diferentes alternativas;
  • investimentos em tecnologia e inovação, pois eles podem aumentar a performance e a competitividade do negócio.

Uma gestão de investimentos eficaz tem o poder de impulsionar o crescimento e os resultados de uma empresa.

Gestão de crises

Como o nome indica, diz respeito à administração financeira da empresa em momentos adversos, como recessões econômicas, quedas de receita ou aumento de custos.

Essa vertente visa proteger a companhia contra falência e perdas irreparáveis, para que ela tenha condições de superar períodos difíceis e se reestruturar.

As atividades que essa gestão envolve são:

  • identificação de problemas e ameaças em potencial;
  • revisão de despesas e corte de gastos;
  • renegociação de dívidas;
  • criação de um plano de contingência com ações e estratégias para lidar com a crise ou contratempo.

Essas três vertentes devem fazer parte das rotinas financeiras de todas as empresas que buscam mais controle e segurança.

Como fazer gestão financeira empresarial de forma eficiente?

Até aqui, você conferiu diferentes aspectos da gestão financeira empresarial. Mas como realizá-la de maneira eficaz? Para isso, é necessário adotar uma abordagem estruturada, com atenção a cinco pontos principais:

  1. planejamento financeiro;
  2. controle do fluxo de caixa;
  3. controle de custos;
  4. monitoramento constante;
  5. utilização de ferramentas tecnológicas.

O planejamento financeiro envolve a criação de um orçamento detalhado, com estimativa de receitas e despesas, além da definição de metas claras e realistas.

O controle do fluxo de caixa consiste em registrar e monitorar todas as entradas e saídas de capital da empresa por um período específico.

O controle de custos, por sua vez, diz respeito à identificação, ao acompanhamento e à classificação das despesas do negócio em fixas e variáveis.

Já o monitoramento constante envolve a análise de indicadores financeiros, como faturamento, margem de lucro, retorno sobre investimento e endividamento, para fazer eventuais ajustes e tomar decisões estratégicas.

Por fim, o uso de ferramentas tecnológicas envolve a adoção de softwares, como os de gestão financeira, que auxiliam no controle de receitas, despesas, fluxo de caixa, geração de relatórios e outras funções essenciais.

Com um software como esse, você automatiza processos e centraliza diversas informações — aspectos que tornam o controle financeiro empresarial muito mais eficiente.

O que uma empresa de gestão financeira faz? Por que contratar?

Uma empresa de gestão financeira oferece serviços especializados de administração, organização e otimização dos recursos de negócios. Ela realiza atividades como:

  • planejamento financeiro;
  • controle do fluxo de caixa;
  • gestão de tributos e investimentos, entre outros.

Com a parceria desse tipo de empresa, você conta com o auxílio de profissionais capacitados, além de economizar tempo e diminuir as chances de erros.

Esses benefícios também podem ser obtidos por meio de uma gestão financeira empresarial automatizada, como você verá no tópico a seguir!

Gestão financeira empresarial automatizada

Embora contratar uma empresa de gestão financeira seja interessante, não é necessário para otimizar o uso de recursos.

Já ao investir em automação financeira com um software de gestão, por exemplo, você consegue gerenciar e monitorar os processos de forma mais eficiente e integrada.

Esse software te proporciona vantagens como:

  • automatizar os processos de contas a pagar, desde a captura e processamento dos pagamentos até a conciliação bancária;
  • automatizar os processos de faturamento, desde a emissão de notas de serviços e boletos até a gestão de inadimplência;
  • gerar relatórios financeiros como Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e fluxo de caixa em tempo real;
  • gerenciar múltiplos CNPJs e Unidades de Negócios num único ambiente;
  • reduzir a chance de erros humanos, garantindo maior precisão e confiabilidade nos dados financeiros;
  • centralizar documentos e informações financeiras em só lugar, evitando tarefas repetitivas e melhorando a organização;
  • realizar a conciliação automática de múltiplos bancos, tornando o processo mais rápido e preciso.

Gestão financeira sem preocupações é com Kamino

Se você tem interesse em obter os benefícios acima, o software de gestão financeira da Kamino te ajuda!

Com ele, você gerencia as finanças da sua empresa de forma prática e sem dores de cabeça. Ele é intuitivo, oferece automação total, além de integração com diversos bancos e sistemas.

Você já aprendeu o que é gestão financeira empresarial e como fazer esse processo adequadamente. Agora, coloque em prática e obtenha resultados no seu negócio.

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Guto Fragoso

Cofundador e CFO da Kamino, Guto é economista formado pela Unicamp e iniciou sua carreira na consultoria Mckinsey, dedicando-se a projetos de estratégia e finanças corporativas. Guto atuou posteriormente em sua carreira como CFO da operação brasileira do Groupon e como country manager da insurtech chilena ComparaOnline, (financiada, entre outros, pelos fundos Kaszek e Ribbit). Mestre em empreendedorismo pela FEA - USP, onde estudou empresas scale ups, Guto foi um dos líderes de produto da vertical de livros digitais (Kindle) da Amazon no Brasil antes de fundar a Kamino, software completo de gestão financeira com banco integrado.

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